Consultor · Auditor · Docente
✅ Excelencia Operacional y Transformación Organizacional.
✅ Gestión de Procesos (BPM) y Optimización de Flujos de Trabajo.
✅ Gestión de Riesgos y Continuidad del Negocio.
✅ Implementación y Auditoría de Sistemas de Gestión.
✅ Lean Thinking y Mejora Continua.
✅ Formación y Desarrollo del Talento Humano.
Experiencia
Las organizaciones no fallan por falta de planes , fallan por falta de coherencia entre lo que dicen, lo que hacen y lo que pueden sostener cuando las condiciones cambian. Mi trabajo consiste en cerrar esa brecha.
Soy consultor, docente y auditor con veinte años acompañando organizaciones en minería, energía, forestal, celulosa, industria, construcción, logística, retail, servicios, educación y sector público. Lideré más de 80 proyectos y superé las 2.500 horas de auditoría, siempre alrededor de una misma pregunta: cómo lograr que la estrategia, los procesos, los riesgos y las personas operen como un sistema, y no como compartimentos que se estorban entre sí.
Para resolver esa pregunta integro disciplinas que el mercado suele tratar por separado: gestión por procesos y Lean, sistemas ISO, gestión de riesgos, continuidad del negocio, control de gestión y marcos de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC), con analítica de datos e inteligencia artificial como habilitadores reales, no como adorno. Realizo auditorías a sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22301 y otras normas, auditorías a proveedores y diagnósticos de brechas — no como un trámite de cumplimiento, sino como una herramienta que revela dónde la operación deja de ser coherente.
Como docente y facilitador, llevo dieciocho años formando profesionales bajo un enfoque andragógico, con estudios en coaching y gestión estratégica del cambio. Colaboró con universidades, institutos profesionales, OTEC y certificadoras internacionales, acumulando más de 8.000 horas de formación. La docencia no es una actividad paralela: es donde pruebo, depuro y comparto los mismos marcos que aplica en consultoría.
Esa pregunta que recorre todo mi trabajo —por qué las organizaciones gestionan bien las partes y mal el todo— es la que desarrollo en mi primer libro, El Sistema que no se ve, ya disponible en Amazon.
Trabajo con quienes buscan resultados medibles, sostenibles y apropiables por sus propios equipos, no con quienes buscan informes que adornan estantes.